Diagnóstico tecnológico
Revisión de procesos, aplicaciones, datos y puntos de fricción.
Consultoría tecnológica
Analizamos procesos, sistemas y necesidades para definir una hoja de ruta tecnológica conectada con tus objetivos de negocio.
EL PUNTO DE PARTIDA
Las iniciativas aisladas pueden añadir complejidad sin resolver el problema de fondo. Revisamos el proceso completo y ordenamos las decisiones por valor, esfuerzo y dependencias.
Objetivos, procesos y sistemas
Valor, esfuerzo y dependencias
Alcance, fases y entregables
QUÉ HACEMOS
Revisión de procesos, aplicaciones, datos y puntos de fricción.
Evaluación de alternativas, dependencias, limitaciones y requisitos.
Definición de componentes, conexiones y criterios de operación.
Iniciativas ordenadas con entregables, prioridades y próximos pasos.
CÓMO FUNCIONA
Objetivos y contexto
Procesos y sistemas
Alternativas y viabilidad
Prioridades y alcance
Fases y próximos pasos
APLICACIONES DE NEGOCIO
Ejemplos ilustrativos. El alcance se adapta a tus sistemas y necesidades.
Identificación de tareas candidatas según repetición, viabilidad y valor esperado.
Consultar este casoRevisión de las herramientas actuales y de cómo debería circular la información.
Consultar este casoSelección de un caso acotado, fuentes, controles y criterios de evaluación.
Consultar este casoTECNOLOGÍA CON CRITERIO
La tecnología se selecciona según el proceso, no al revés.
MÉTODO
Un proceso claro por fases. La duración depende del alcance de cada proyecto.
Alineamos objetivos, necesidades, alcance y responsables.
Definimos cómo será la solución de principio a fin.
Construimos automatizaciones, software e integraciones.
Pruebas técnicas, funcionales y validación con tu equipo.
Despliegue controlado en el entorno real de trabajo.
Estabilización, soporte y evolución de la solución.
PREGUNTAS FRECUENTES
Si tienes una pregunta específica sobre tu proyecto, hablemos.
Cuéntanos tu casoNo. Podemos empezar con un problema de negocio y concretar el proceso, sus limitaciones y las oportunidades de mejora.
Según el alcance: diagnóstico, mapa de procesos, alternativas, arquitectura propuesta y hoja de ruta con los siguientes pasos.
El diagnóstico y la implementación pueden definirse como fases independientes. Las condiciones se acuerdan en la propuesta.
Las personas que conocen el proceso y los responsables de los sistemas implicados. Concretamos participantes y dedicación al inicio.
HABLEMOS DE TU PRÓXIMO PASO
Cuéntanos qué proceso quieres mejorar.
Te ayudamos a definir por dónde empezar.